Promoties
Het promotieonderzoek van Kilian Bennebroek Gravenhorst vormt de start van de Verandermonitor. De inhoudelijke lijn in dat onderzoek gaat over belemmeringen en succesfactoren in complexe veranderingen. Kilian brengt een grote hoeveelheid theoretische deelverklaringen bij elkaar voor het slagen en falen van veranderingsprocessen. Deze integratie van organisatorische en procesmatige factoren zorgt voor een nieuwe en meer volledige blik op wat veranderen ingewikkeld maakt.
Een van de interessante uitkomsten is dat horizontale en verticale samenwerking lastig is tijdens veranderingen. Tegelijk is die samenwerking juist hard nodig om succes te behalen. De methodische lijn in het onderzoek is gericht op de ontwikkeling van de Verandermonitor als interventie. Kilian gaat na wat er nodig is om met alle relevante betrokkenen in gesprek te brengen over de kwaliteit van het veranderingsproces. Het proefschrift bevat naast de theorie en methodeontwikkeling ook zes diepgaande case studies. De handelseditie is bruikbaar voor alle professionals die in organisaties met vragenlijsten werken.
Sterke staaltjes van samenwerking (proefschrift)
Beweging in veranderende organisaties (handelseditie)
In het promotieonderzoek van Renate Werkman vindt verdieping en verbreding plaats. De inhoudelijke lijn gaat over waarom veranderingen vaak moeizaam verlopen. Het proefschrift laat zien wat verandermanagers kunnen doen om succes te behalen. Daarnaast laat Renate zien hoe in zeven organisaties interactiepatronen de veranderingen vastzetten. Zij geeft ook aan hoe de Verandermonitor helpt om zulke patronen te ontdekken en te doorbreken. Methodisch zorgt het proefschrift voor flinke verbreding door het thema veranderstrategieën toe te voegen.
Het proefschrift beschrijft verder inzichten uit de toepassing van de Verandermonitor in meer dan 400 organisaties. Deze organisaties zijn in te delen in vijf typerende patronen. Die beschrijven de manier waarop die organisaties veranderingen aanpakken en het succes dat zij daarmee hebben. Deze innovatieve, politieke, ongewisse, sceptische en cynische configuraties gebruiken wij als vergelijkingsmateriaal in de huidige Verandermonitor praktijk.
Werelden van verschil (proefschrift)
Complexiteit en weerbarstigheid in veranderingsprocessen (artikel)
