Praktijk

Werken met de Verandermonitor begint met het bepalen van een passende aanpak. U kiest dan ook welke focus u wilt maken, bv. met de Innovatie Monitor of de Cultuur Monitor. Vervolgens krijgen mensen de gelegenheid om een vragenlijst in te vullen. Iedereen geeft aan wat hij of zij van de organisatie en de verandering vindt.

Teams of afdelingen bespreken daarna de eigen uitkomsten. Zij bepalen wat de belangrijkste punten zijn om wat aan te doen én welke oplossingen wenselijk zijn. Natuurlijk bespreken zij ook wat er goed gaat en wat er moet blijven.

Meestal begeleidt een gecertificeerde senior adviseur of de eigen leidinggevende de bespreking. Daarnaast identificeert de Verandermonitor gemeenschappelijke thema's die aandacht nodig hebben van het management.