Shaping a learning process and realizing change: Reflection, interaction and cooperation through survey feedback (2007)
Een Engelse vertaling van het hoofdstuk Een leerproces vormgeven en veranderingen realiseren. Verschenen in het boek Intervening and Changing van Jaap Boonstra en Léon de Caluwé. De gerenommerde uitgever Wiley publiceerde het.
Lees meer...
Dit interview geeft een goede indruk van de interventie en enkele belangrijke uitgangspunten. Danielle Savage van Turner Change Management in Canada nam het interview af en schreef de tekst.
Een artikel over vijf karakteristieke patronen in belemmeringen bij veranderen en over interventies om deze aan te pakken. De bevindingen zijn gebaseerd op een analyse van Verandermonitor gegevens uit ruim driehonderdvijftig organisaties.
Een Engels hoofdstuk over de Verandermonitor en andere methodieken om samen te werken in veranderingsprocessen. Co-creëren van veranderingen wordt afgezet tegen de opvatting dat leidinggevenden willen veranderen en medewerkers niet. Die opvatting maakt deze groepen tegenstanders van elkaar en leidt niet tot effectief veranderen.
Een Engelse bewerking van het artikel in M&O uit 2001. De bewerking is verschenen in een special issue over organisatieverandering van een gerenommeerd internationaal tijdschrift.